《组织行为学》介绍
讲师简介： 曾仕强
中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？
在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？
如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？
本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。
中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？
在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？
如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？
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中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
第一集 组织是三个阶层的配合
第二集 组织三阶层的主要特性
第三集 变与不变的配合
第四集 明言与不明言的拿控
第五集 情理法的重点运用
第六集 有所为有所不为的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表现
第八集 三阶层配合的预期效果
中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部
第一集 基层主管的特性
第二集 基层主管的要领
中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管
第一集 中层主管的特性
第二集 中层主管的承上启下
第三集 中层主管的枢纽作用
中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理
第一集 高层主管的特性
第二集 高层主管的要领
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