《现代企业信息化经典教材2008版之—供应链管理知识与原理》介绍
陈兵兵简介：北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，高级工程师，中国早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM软件商i2 中国公司任首席咨询顾问，在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务，并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来，一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究，曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作，为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座，为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。
第 一 章 导 论
为什么需要供应链管理 ？
什么是供应链管理 ？
供应链的发展过程
供应链的构架
案 例
第 二 章：SCM 基 础
供应链管理的特点
供应链管理的类型
供应链的牛鞭效应
供应链管理的作用
供应链管理的效益
第三章供应链的理论
SCM的理论基础
SCM与ERP的区别
SCM中的理论模型
约束理论与线性规划
SCM中的常用算法
SCOC模型
第四章 SCM的核心内容
供应链上的牛鞭效应及其消除
供应链的需求管理与供给管理
供应链的需求满足
高级计划排程APS
供应链上的库存策略
供应链计划SCP
供应链协同
供应链的实施
供应链的选型与绩效评估
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