新华信的××电器营销战略咨询报告
| 运行环境： | 其它 | |
| 资料类别： | 其它 | |
| 文件大小： | 611 K | |
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新华信的××电器营销战略咨询报告介绍
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今日议程
营销中心
市场部
销售部
办事处
客户服务部
企业持续发展应关注的问题
营销中心的职能
1. 公司中、长、短期营销战略的制定以及总体执行和控制
2. 营销中心组织结构的人员配置和调整
3. 销售渠道的建立和调整
4.公司销售指标的确定和完成
5.公司销售业绩的监控和管理
6.行业趋势研究和预测
7.公司产品组合的研究和产品生命周期的调控
8.相关市场调研和调研结论利用
9.竞争对手战略的研究和制定对策
10.公司内外部销售数据的统计和分析
11.公司广告促销战略的制定、执行和控制
12.商品和配件的储运管理
13.售后服务战略的制定和执行
14.全国售后服务网络的建立、管理和完善
营销中心组织结构设置
营销副总的岗位职责
公司中、长、短期三年期滚动式营销战略的制定
营销战略执行过程的监控和调整
营销中心管理体制的完善和健全
营销中心人员配置和调整
公司销售模式的建立和调整
公司销售指标的分解和完成
公司销售业绩的监控和管理
公司销售队伍的建设
各职能部门重大决策的决定和提议
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