销售提成方案(3个doc)
| 运行环境： | WORD | |
| 资料类别： | DOC | |
| 文件大小： | 16 K | |
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销售提成方案(3个doc)介绍
到〖管理者社区〗讨论相关话题集团售后服务部运作纲要
一、售后服务部组织架构图
二、集团售后服务部各机构职能及运作流程说明
1、成品仓职能及运作流程
①. 成品（货品）的收发和保管工作
②. 货品出货的清点和装车的跟催安排（出货时须凭有财务审批的出货通知单）
③. 成品仓日常事务的管理
④. 成品仓出货的运作流程
a. 成品仓收到出货通知单后（出货通知单由出货负责人派发），首先查核有无财务负责人审批（如无财务负责人审批的，可拒绝出货和退回出货单），然后即查核该出货单货品是否已齐全，最后须即跟进运输车辆是否准时到达（如未准时到达的，须及时跟催车辆安排负责人，以便及时跟进）。
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