5S（6S）推行步骤和要领(doc4)

5S（6S）推行步骤和要领(doc4)介绍

6S推行要领
（一）整理的推行要领：

     1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。
     2. 制定[要]和[不要]的判别基准。
     3. 不要物品的清除。
     4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。
     5. 每日自我检查。

因为不整理而发生的浪费：

     1. 空间的浪费。
     2. 使用棚架或柜厨的浪费。
     3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。
     4. 放置处变得窄小。
     5. 连不要的东西也要管理的浪费。
     6. 库存管理或盘点花时间的浪费。

（二）整顿的推行要领

     1. 前一步骤整理的工作要落实。
     2. 需要的物品明确放置场所。
     3. 摆放整齐、有条不紊。
................

相关资料