32个人事制度(32个doc)下载
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32个人事制度(32个doc)介绍
站长推荐下载公司员工资遣办法
第一条 为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。
第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。
第三条 各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：
1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。
2.工厂因全部或一部歇业时。
3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。
4.因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。
5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。
第四条 员工有下列情形之一的各部门可予资遣：
1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。
2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。
3.身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。
第五条 员工资遣先后顺序如下：
1.历年平均考绩等级低者较高者为先。
2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。
3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。
第六条 资遣员工通知日期如下：
1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。
2.在公司服务1年以上未满3年的于20日前。
3.在公司服务3年以上的于30日前。
第七条 本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：
1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。
2.服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。
3.服务已满5年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给退职金。
第八条 本办法董事会通过后公布实施，修改时亦同。
..................
第一条 为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。
第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。
第三条 各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：
1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。
2.工厂因全部或一部歇业时。
3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。
4.因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。
5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。
第四条 员工有下列情形之一的各部门可予资遣：
1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。
2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。
3.身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。
第五条 员工资遣先后顺序如下：
1.历年平均考绩等级低者较高者为先。
2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。
3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。
第六条 资遣员工通知日期如下：
1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。
2.在公司服务1年以上未满3年的于20日前。
3.在公司服务3年以上的于30日前。
第七条 本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：
1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。
2.服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。
3.服务已满5年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给退职金。
第八条 本办法董事会通过后公布实施，修改时亦同。
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