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联想集团的战略绩效管理(pdf36)下载

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联想集团的战略绩效管理(pdf36)介绍

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一、联想的战略使命
远景:
高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
业务选取三原则
第一:要有客户需求,特别是有益于满足客户深层次的应用需求;
第二:要有大规模赢利潜力;
第三:要与现有业务有协同效应,就是能够相互借势。

一、联想的战略使命(续)
q七大战略
战略路线之一:做深做透国内,积极备战海外
战略路线之二:把握激发、协同满足客户需求,过程强调客户体验
战略路线之三:服务助产品增值,产品带服务成长
战略路线之四:联盟增客户满意,投资助业务腾飞
战略路线之五:建立竞争力保障体系,务求资源最优化管理
战略路线之六:人力资源体系保障,企业文化尊重包容
战略路线之七:加大研发投入,建设研发体系,提升研发能力...........

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