供应商管理实施办法(doc4)下载
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供应商管理实施办法(doc4)介绍
站长推荐下载1.主题内容与适用范围
1.1本办法规定供应商管理中的具体实施过程和手续。
1.2本办法适用于公司合格供应商目录中的所有供应商。
2.术语
整改通知：对供应商进行产品质量、供货、服务等进行控制的办法。
供货管理：供货管理的内容包括： 供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量进行供货，将此信息传递到采购部质量管理备案。
资格调整：采购部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分。如果供应商在供货管理和质量方面出现较大问题或频繁出现小问题，采购部将降低该供应商的等级从而丧失资格优势直至取消供应商资格。
质量信息：质量信息本办法中特指为供应商提供的产品（采购件）的质量信息。包括进货检验信息、库存中采购件质量信息、生产中采购件质量信息、售后服务中的采购件质量信息。
采购物资不良率：
采购物资不良率=不良品件数（金额）÷本批次采购总量（金额）*100%
时间遵守率：指的是公司要求的供应商交货时间，即准时交付次数/计划交付次数×100%。制定供应商的时间遵守率指标。
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1.1本办法规定供应商管理中的具体实施过程和手续。
1.2本办法适用于公司合格供应商目录中的所有供应商。
2.术语
整改通知：对供应商进行产品质量、供货、服务等进行控制的办法。
供货管理：供货管理的内容包括： 供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量进行供货，将此信息传递到采购部质量管理备案。
资格调整：采购部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分。如果供应商在供货管理和质量方面出现较大问题或频繁出现小问题，采购部将降低该供应商的等级从而丧失资格优势直至取消供应商资格。
质量信息：质量信息本办法中特指为供应商提供的产品（采购件）的质量信息。包括进货检验信息、库存中采购件质量信息、生产中采购件质量信息、售后服务中的采购件质量信息。
采购物资不良率：
采购物资不良率=不良品件数（金额）÷本批次采购总量（金额）*100%
时间遵守率：指的是公司要求的供应商交货时间，即准时交付次数/计划交付次数×100%。制定供应商的时间遵守率指标。
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