运行环境：	PowerPoint
资料类别：	PPT
文件大小：	486 K
文件密码：	5ixue.com[解缩密码与Word文档保护密码]
下载点数：	(VIP会员没有积分限制)

关于执行力
柳传志：关键是找对人
杰克﹒韦尔奇：废除官僚
戴尔：员工一丝不苟
张瑞敏：什么叫作不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单
什么叫作不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
培训：改变观念；执行：做到位。
主管执行力提升训练
课程设计特点
系统化：
   1.个人方面：关注观念和行为两方面        
               的改变
   2.组织方面：关注完成任务和提升员
               工积极性
系统思考、综合设置
第一部分
变革环境下管理者角色的二次转变
模块1：变革环境下企业的危机
我们面临的环境
放眼全球看自己——痛并快乐着
现代企业竞争环境的特点：速度取胜、赢家通吃
知识保鲜期越来越短，学历代表过去
狼来了——跑赢同伴
树立危机意识
审慎观察我们的环境：不做被煮死的青蛙
我们的企业离倒闭只有18个月
尽力VS拼命
危机的解决,速度是关键
危机危机，“危”与“机”并存
.................................

相关资料

• 如何提升企业执行力
• 国人对执行力的态度
• 班组长领导能力提升训练(ppt65)
• 一箭射穿执行力：企业变革管理(d
• 以人为本 构筑战略执行力(ppt28
• 五维执行力(doc10)
• 时间管理与工作方法提升训练课程
• 如何打造金牌团队执行力(ppt106)
• 锻造精良执行力(ppt81)
• 职业人士情商提升训练指南(doc10

下载说明