课程主要内容
第一部分 成本管理与战略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本－数量－利润分析
第四部分 资金成本与资金结构
第五部分 战略成本管理的分析工具
第六部分 作业成本会计
第七部分 目标成本和生命周期成本
第一部分 成本管理与战略成本管理
战略管理的发展对传统成本管理提出挑战：
1. 传统成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费
2. 传统成本管理的目标是谋求成本的最小化和利润的最大化，难以同战略管理的目标相协调

3. 传统成本管理基于实时实地的管理思想，而战略管理是一种前瞻性管理
4. 传统成本管理对决定成本高低的因素的分析不全面，无形地阻碍了管理者的视野。

现代企业环境的变化对成本管理的影响
 全球竞争力加强
 生产与信息技术的提高
 更关注于顾客
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