商业物业运营策划标准之市场定位篇下载
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商业物业运营策划标准之市场定位篇介绍
站长推荐下载运营策划第二阶段：项目市场定位
1． 项目分析
（1） 项目条件与资源分析。
A． 条件分析。
B． 资源分析
C． 小结。
（2） 项目SWOT分析。
A． 优势（S）。
B． 劣势（W）。
C． 市场机会（O）。
D． 市场威胁（T）。
E． 综合分析。
2． 项目产品定位
（1） 经营业种规划。
A． 考虑租金回报因素。
B． 考虑关联性因素。
C． 考虑一站式购物的因素。
（2） 经营业态组合。
包括主力商店、半主力商店以及普通专业、专卖店等的组合。
3． 项目功能定位
（1） 购物功能定位。
（2） 饮食功能定位。
（3） 娱乐功能定位。
（4） 休闲功能定位。
（5） 表演功能定位。
（6） 各功能区的规划布局。
（7） 考虑消费人流在营业空间里均衡地运动的因素。
（8） 考虑获取最大的租金收益因素。
1． 项目分析
（1） 项目条件与资源分析。
A． 条件分析。
B． 资源分析
C． 小结。
（2） 项目SWOT分析。
A． 优势（S）。
B． 劣势（W）。
C． 市场机会（O）。
D． 市场威胁（T）。
E． 综合分析。
2． 项目产品定位
（1） 经营业种规划。
A． 考虑租金回报因素。
B． 考虑关联性因素。
C． 考虑一站式购物的因素。
（2） 经营业态组合。
包括主力商店、半主力商店以及普通专业、专卖店等的组合。
3． 项目功能定位
（1） 购物功能定位。
（2） 饮食功能定位。
（3） 娱乐功能定位。
（4） 休闲功能定位。
（5） 表演功能定位。
（6） 各功能区的规划布局。
（7） 考虑消费人流在营业空间里均衡地运动的因素。
（8） 考虑获取最大的租金收益因素。
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