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| 学员对象 | 负责预算编制、控制的管理者和参与者 |
| 课程目的 | 企业预算管理课程信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn) 课程简介: 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 课程收益: ◆了解预算编制方法 ◆理 |
| 课程内容 | 内容大纲: 1.公司为什么要进行全面预算管理与控制? ◆什么是有效的控制? ◆有效的预算控制体系应该是怎样的? ◆从传统的财务预算到全面预算管理 2.怎样编制预算? ◆编制逻辑与框架流程 ◆预算编制指南的准备 ◆具体预算的编制方法 ◎销售预算的编制要领 ◎生产预算的编制要领 ◎采购预算的编制要领 ◎管理预算的编制要领 ◎现金预算的编制要领 ◎资本预算的编制要领 ◆预算的原则性与灵活性: |
| 授课讲师 | 安越讲师 |
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| 联系方式 | 021-58361891 上海安越企业管理咨询有限公司 |