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课程名称：高效能团队建设
课程类别：人力资源更多..
开课时间： 2008-4-26
授课时间： 2 天
开课地点：深圳
课程原价： ~~￥2500~~
网上价格：￥2500

高效能团队建设详细介绍

学员对象	企业中高层管理者、人力资源部门人员
课程目的	1、了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统； 2、通过管理游戏模拟团队运作，加深对团队的认识和有效运作的体验； 3、明确团队领导的核心任务，掌握高效团队的运作方法； 4、实现团队领导的角色转换，掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能； 5、掌握评定目标的原则和方法，通过团队成员共建团队目标，找到工作动力和奉献精神，达成目标任务的实现；
课程内容	1、团队的概念 Ø团队的概念、团队的发展阶段、团队工作的益处； Ø建设高效团队的方法。 2、团队的领导 Ø团队领导的素质要求（内在要求和外在要求） Ø创建良好的组织气氛 l明确性：员工了解组织的远景、组织的使命，以及组织对自己的期望； l责任性：员工能独立决断和承担风险的程度； l进取性：员工对达成高绩效和向高标准目标挑战的程度； l灵活性：不必要的规则、政策干扰任务完成的程度、易接受新思想的程度
授课讲师	杨俊峰、严明
其　　它	n 费用：2500元/人（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费。外地学员可安排食宿，费用自理）
联系方式	010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐

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