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| 学员对象 | 一线主管、领班、车间主任、生产经理、厂长等现场管理人员 |
| 课程目的 | 课程介绍：现场主管作为制造型企业中的兵头将尾，承担着非常重大的承上启下的管理作用，本课程讲授现场主管日常工作当中的实用管理技能，如如何对一线员式进行岗位培训、如何对生产现场进行有效改善、如何处理冲突、应对难缠员工、老员工等。本课程深入浅出、生动形象、所举事例完全根据班组长的职位要求设计，是一个实用有效的课程。 |
| 课程内容 | 课程大纲： 培训内容 培训内容 自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 成立学习小组 了解学员的培训期望 管理的四大职能：计划、组织、领导、控制 管理者的三项技能：技术技能、沟通技能、概念技能 管理者的角色转换：好教练远比好球员重要 管理的科学性与艺术性，自我管理与管理他人， 主管的职责，主管 |
| 授课讲师 | 金福成 |
| 其 它 | 培训师： 金牌培训师——金福成老师 现任全国最大亚麻产品出口基地——阳光亚麻运营总监，工学学士、会计学学士，工商管理硕士（运营管理方向），10年制造业工作经历，历任班长、生产副理、生产经理、运营总监，先后分别在台资、美资制造型企业担任过营运总监、人力资源总监，3年专职讲师、咨询顾问经历。 时 间：2008年4月18日-4月19日（星期五、六）（09：00--12：00、13：00--17：00） 地 点：上海(青少年活动中心,汉中路地铁口) 费&n |
| 联系方式 | 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐 |
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