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| 学员对象 | 采购员、采购部门负责人/生产与物流负责人、希望完善质量管理体系中供应商管理流程的人员 、希望深入了解并希望在实际工作 |
| 课程目的 | 第一次就选定好供应商,节约您的时间、精力和金钱,通过我们专业的辅导,帮助您管理您的供应商。我们从流程优化、价值流分析、 精益供应链管理的理念出发,从实战应用的角度,深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案,选择最佳供应商和采购策略, 确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系,让您彻底脱离一个采购“操作工” 的尴尬职业环境。 |
| 课程内容 | 课程内容: 第一部分:供应商的选择与开发 1.供应商开发的必要性分析 2.企业供应需求的自我评估设计 3.选择的标准建立与量化设计 4.如何建立供应商库 5、供应商确认与分类 6、案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具 7、供应商选择的其他考虑 8、案例:日本企业对供应商的评估 第二部分、供应商的绩效管理 1.供应商绩效管理的重点内容 2.供应商绩效考核的流程 3.供应商考核KPI指标的确定 4.供应商 |
| 授课讲师 | 柳 荣 Jasun Lau先生 |
| 其 它 | 收费标准:2200元/人(含资料费、听课费、中餐费) 备 注:有需要的学员可申请香港国际经济管理学院证书,证书费300元人民币,需提交1寸免冠近照2张、身份证复印件2份。 |
| 联系方式 | 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐 |