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| 学员对象 | 企业领导者、生产厂长、制造经理、生产经理﹑生产主管、IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。 |
| 课程目的 | 成本的压力越来越大，多品种少批量的市场竞争，现场控制越来越难，设备故障穷出不尽…… 如何面对计划、设备、现场等诸多异常？如何提升现场管理和人员效率技能？一直困扰制造现场的管理者，为此，我们特邀中国知名生产实战专家为广大制造企业分享交流。 IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用 |
| 课程内容 | 第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费 6、我国的管理现状 7、浪费的形态 8、制造工厂的八大浪费 9、浪费与企业出路与思考 案例：万向集团的生产成本策略； 第二讲、高效生产基础---ST 1、时间分析基础---经济动作分析 2、动作经济原则与三角形原理（螺栓活动） 3、经济动作与时间研究 4、标 |
| 授课讲师 | |
| 其 它 | 柳老师 Jasun Lau香港国际经济管理学院客座教授，香港企业生产力协会顾问，中国物流协会认证讲师。《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人。 柳老师曾在三菱集团(日资)担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监，后在春兰集团担任高层管理职务。有十多年的生产管理经验，曾多次应邀到日本、美国等等参加生产管理研讨，有丰富的5S系统和TQM管理导入经验。专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化 |
| 联系方式 | 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐 |
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