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课程名称: 向生产现场要利润--卓越的现场管理与改善
课程类别: 生产管理更多..
开课时间: 2008-4-27
授课时间: 1 天
开课地点: 汕头
课程原价: ¥960
网上价格: ¥960

向生产现场要利润--卓越的现场管理与改善详细介绍

学员对象 企业负责人、生产部门经理、车间主任、班组长、仓管员、检验员等
课程目的 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心。今后相当长的时期内,传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们,凭着胆气,灵气所向披靡,开拓市场,占据了一方天地,但是,千辛万苦的谈判取得的订单却被生产拖住了后腿。注重了质量却提高成本!降低了成本又出现偷工减料!努力按期交货又出现安全事故!通过本次课程学习,可以提升管理人员的技术素质和管理技能。
课程内容 【课程大纲】
一、分析了解中国企业现场管理现状与存在问题
1、企业现场现状“顺口溜”
2、工厂混乱所带来的生产管理混乱局面
3、如何制定计划、如何进行人员组织、
如何进行员工沟通、如何进行控制、作为管理者如何进行大胆决策
4、车间主任与班组长的职责与每天八小时做的工作
5、现场管理者在企业中所扮演的角色
二、生产现场管理者在工作中的使命
1、企业的构成与部门组织界定
2、生产部门的工作使命
3、企业四个层级(金字塔结构,金领、白领、灰领、蓝
授课讲师 周士量
其  它
联系方式 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐
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