会员类别 |
权 限 |
赞助费用 |
|
| 半年VIP会员 | 半年内可随意下载本站所有资料 | 80元 | |
| 全年VIP会员 | 一年内可随意下载本站所有资料 | 130元 | |
| 三年VIP会员 | 三年内可随意下载本站所有资料 |
280元 | |
| 终身VIP会员 | 拥有本站所有资料的永久下载权限 | 400元 | |
| 企业终身VIP会员 | 拥有本站资料的永久下载权限 10.2版37张CD光盘资料 一套 |
750元 |
| 学员对象 | 中高层管理人员、直接参与六西格玛项目的质量 / 设计开发 / 制 造工程师 / 主管等。 |
| 课程目的 | • 了解六西格玛管理的发展历史,以及企业实施六西格玛管理的意义; • 了解世界先进企业在推进六西格玛管理方面的成功经验以及六西格玛管理对他们所带来的价值和影响; • 理解六西格玛的基本概念,掌握六西格玛管理的方法、特点; • 分享世界先进企业、中国企业在推进六西格玛管理方面的成功经验; • 熟悉六西格玛管理的理念、指标、方法和步骤; • 掌握常用统计分析技术与工具(13门课程 |
| 课程内容 | 阶段 课程名称 课程内容 D 认识 6SIGMA 1 、介绍什么是 6SIGMA ,组织实施 6SIGMA 管理的意义。 2 、 6SIGMA 的基本理念方法,解决问题及持续改善的思路方法。 D 绿带、黑带培养计划简介 1 、介绍 “ 黑带与绿带 ” 计划及相关课程范围。 2 、介绍绿带及黑带的作用与责任、管理层的作用。 3 、如何成为一名 “ 黑带 ” 或 “ 绿带 ” ,以及绿带、黑带的相关认证要求。 D 6SIGMA 项目选择与管理 1 、介绍什么是 6SIGMA 项目。 |
| 授课讲师 | 彭 娟 |
| 其 它 | 彭 娟 博士、高级工程师 北京艾可伦思管理顾问有限公司首席咨询顾问 清华大学CEO班客座教授 中国卓越绩效模式首批评估师 全国六西格玛管理推进委员会专家委员 中国质量协会六西格玛注册黑带培训导师 六西格玛黑带大师 |
| 联系方式 | 联系人: 刘浩 电 话: 13439609560 传 真: 010-62986997-101 |