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课程名称：现场改善工具及案例
课程类别：生产管理更多..
开课时间： 2008-4-19
授课时间： 2 天
开课地点：上海
课程原价： ~~￥2400~~
网上价格：￥2040

现场改善工具及案例详细介绍

学员对象	生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员
课程目的	通过二天课程的讲解与实战演练，您的收获是： •把握现场改善形态,形成现场改善意识； •通过大量的案例，掌握现场改善的工具，并直接运用于实际生产活动中； •掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动； •掌握员工技能的改善思路和方法； •通过案例，学习现场改善的推进方法；
课程内容	一现场改善基础 •现场概念 •现场改善之屋 •形成改善意识 •消除八种浪费 •PQCDSM的改善二现场改善工具 •5S—基础的基础 •TPM •VPM •(ValueProducingManage
授课讲师
其　　它
联系方式	010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐

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