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课程名称：六西格玛绿带培训
课程类别：项目管理更多..
开课时间： 2006-4-22
授课时间： 5 天
开课地点：深圳
课程原价： ~~￥5000元/人~~
网上价格：￥5000元/人

六西格玛绿带培训详细介绍

学员对象	企业生产经理、工程、研发经理、质量经理、各类工程技术人员、6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士。
课程目的	绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程内容	1.6SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 2.如何启动和界定一个6SIGMA项目 3.统计学的基本原理 4.品质成本分析 5.因果矩阵分析法 6.潜在失效模式及效果分析（FMEA） 7.品质功能展开（QFD） 8.MINITAB介绍 9.测量系统分析 10.过程能力分析 11.多变量分析 12.置信区间与假设检验 13.正态分布数据分析工具 14.非正态分布数据统计检验 15.回归和相关性分析 16.
授课讲师	张驰老师
其　　它
联系方式	010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐

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