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| 学员对象 | 项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员 |
| 课程目的 | |
| 课程内容 | 课程受益CompetenceandSkillsAcquired 掌握项目管理的特征与目标,分析影响项目成败的因素 掌握项目管理总体框架和管理思想,教授项目经理的素质与技巧 能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制,进行项目的成本控制和质量控制 理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训 能够掌握质量规划的思路,为自己的项目制定并执行质量保证措施和质量控制措施 = |
| 授课讲师 | 刘毛华 |
| 其 它 | 上海交通大学液压传动工程学士,芬兰赫尔新基大学商学院硕士,曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子(上海)有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。 专长领域 在工厂设备维修管理、项目管理等方面有深入的研究,积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验。 授课风格 授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题,以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;在教会学员如何 |
| 联系方式 | 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐 |